Du flou relationnel à la fusion performante

La performance des équipes n'est pas une mécanique, c'est une écologie. Trop d'équipes au potentiel immense sont freinées par des "toxines" relationnelles invisibles : frictions, non-dits, talents non révélés ou mal employés, ... Un gaspillage de temps, d’énergie et d’intelligence créative.

Chez Com1Accord, nous ne venons pas appliquer un pansement. Nous bâtissons avec vous un système vivant, agile et résilient, afin d'atteindre une performance d'exception. 

Notre approche unique 

Chez Com1Accord, nous sommes fiers de notre approche unique pour transformer les défis relationnels en opportunités de croissance. Découvrez comment notre adaptabilité et notre engagement envers l'excellence peuvent contribuer à votre succès. Nous offrons des solutions sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques et vous aider à atteindre vos objectifs.

L’exception au quotidien

Notre spécialité : révéler vos compétences émergentes, ces capacités collectives uniques qui naissent d’une combinaison intelligente des soft skills de chacun.e.
Concrètement, nous travaillons à :
- cartographier votre écosystème pour comprendre les dynamiques cachées;
- créer un langage commun qui transforme le flou relationnel en intelligence collective;
- activer les talents individuels et leur apprendre à entrer en symbiose;
- bâtir une résilience de groupe face au changement et à l’incertitude.
LE RÉSULTAT:  une intelligence collective amplifiée, une agilité décuplée et des gains mesurés jusqu'à +33% en productivité.

✨ NOTRE DÉCODEUR : L'APPROCHE COMCOLORS, UNE APPROCHE UNIQUE EN FRANCE
Pour cartographier l'écosystème avec finesse et bienveillance, nous utilisons le modèle innovant ComColors comme un scanner précis. Il nous donne la clarté nécessaire pour bâtir, sans jamais enfermer les individus dans des cases. Découvrez dans la section suivante l'originalité de ce modèle.

✨ NOTRE CONVICTION
Nous sommes convaincus que chaque collectif est une biodiversité de talents. Le véritable leadership consiste à créer les conditions de leur symbiose. Notre plus grande fierté n'est pas seulement d'atteindre des objectifs, mais de voir une équipe se régénérer et s'épanouir dans toute sa puissance.

✨ NOS MODES D'INTERVENTION
2 approches fondamentales conçues pour s’adapter à tous vos besoins et contraintes:
- formations, ateliers & séminaires immersifs (présentiel, hybride, coaching post-formation);
- parcours en pédagogie digitale organique.

Votre écosystème à distance ? Découvrez la pédagogie digitale organique.
Nous avons conçu une approche unique pour le 100% distanciel : des parcours pensés comme des "serres numériques". Nous y cultivons les compétences sur la durée grâce à des contenus vivants, un coaching post-formation et des outils immersifs qui assurent un ancrage réel.

Le modèle ComColors, une approche unique et innovante

ComColors est un modèle de communication basé sur les différents types de personnalité. Modèle récent (2005), il combine les éléments les plus positifs et pertinents des différents courants théoriques et modèles de personnalité existants. En quelque sorte, ComColors est "le modèle des modèles". C'est un modèle à l'approche spécifique, (c'est-à-dire qu'il mesure non seulement les types de personnalité mais également les comportements liés, à l'inverse des modèles à l'approche globale qui mesurent uniquement les types), dont la robustesse n'est plus à prouver. Cet outil est plébiscité tant par les entreprises que par les particuliers.

 

En quoi ComColors est-il différent des autres modèles ?

 

La philosophie

Dans l’approche ComColors, il n’y a pas de défaut à corriger pour être meilleur, ni de compétences à développer pour être plus performant. Il y a néanmoins à développer une meilleure connaissance de soi pour être plus motivé.e, comprendre sa valeur ajoutée dans une équipe, améliorer ses relations et mieux anticiper ou gérer les situations tendues voire conflictuelles. Cette approche encourage l'individu à développer son authenticité et renforce la confiance en soi.

 

En quoi ComColors est-il innovant ?

 

1. L'apport de la science

ComColors a choisi de baser son modèle sur une analyse psychométrique poussée, pour garantir la fiabilité de son analyse et de ses résultats, et ainsi assurer la crédibilité de son approche. Cette démarche a pris forme grâce à un travail de recherche approfondi de 18 mois avec Fabien Fenouillet, docteur en psychologie spécialiste des théories de la motivation. Six profils uniques ont émergé dont les caractéristiques s’expriment de manière mathématique dans le traitement du questionnaire créé pour ComColors.

Plus précisément, la psychométrie de ComColors mesure 3 comportements spécifiques à chaque type de personnalité : la motivation, le stress et les comportements conflictuels.

 

2. La validation de l'auto-évaluation

La démarche de découverte de son profil ComColors commence par un questionnaire d’auto-évaluation de 80 questions. Vous obtenez ensuite votre profil qui présente les proportions dans lesquelles s’expriment les 6 couleurs du modèle.

La plupart des autres modèles de types de personnalité se basent uniquement sur ces résultats pour expliquer votre mode de fonctionnement. A l’inverse, ComColors profite de l’entretien individuel pour challenger les résultats du questionnaire.

Il est nécessaire de confronter le profil obtenu avant de le valider ou non, car vos réponses au questionnaire sont de l’ordre de l’auto-perception. Elles sont donc potentiellement en décalage avec la réalité !

Pourquoi est-ce important de challenger les résultats ? Lorsqu'une personne répond à un questionnaire d'auto-perception, elle a naturellement tendance (et je vous rassure, nous faisons tous pareil, c'est inconscient ! ) à se projeter sur la personne qui répond aux attentes des autres (son manager, sa famille, ...) ou ... sur la personne qu'elle aimerait être. C'est la raison pour laquelle, dans la démarche ComColors, nous confrontons les résultats avec les comportements observés pour faire émerger votre vraie personnalité, car c'est là que se trouve toute votre énergie et votre potentiel. Cette étape se fait au travers d'un débriefing spécifique afin d'écarter ce qui aurait pu troubler l'identification du type de personnalité, tels que la désirabilité sociale ou les comportements adaptatifs. Cette étape cruciale permet de garantir des résultats pertinents.

 

3. Les outils digitaux ComColors

L’application ComColors vous aide à mettre en œuvre le modèle ComColors au quotidien. Par exemple :

  • la fonctionnalité “Motivation” vous envoie des notifications quotidiennes pour vous encourager à satisfaire la motivation spécifique à votre type de personnalité et garder une belle énergie durablement ;
  • la fonctionnalité “Gérer la relation” vous permet d’identifier le type de personnalité d’un collègue, d’un manager, d'un fournisseur, … et par la suite de recevoir des conseils pour améliorer la compréhension et la communication avec cette personne;
  • et bien d'autres fonctionnalités à découvrir ...

L’application ComColors, c’est l’outil qui vous accompagne au quotidien et qui vous permet de prendre soin de vous et d’améliorer vos relations facilement !

Un serious game "travailler ensemble", primé aux E-learning Excellence Awards en 2012, est également disponible. Ce serious game met en scène une équipe projet qui est soumise à la pression du client. Le but de ce e-learning est d’amener chaque joueur à se reconnaître parmi les 6 types de personnalité pour ensuite comprendre sa propre réaction au stress.

Dans un second temps, ce serious game met en scène les tensions relationnelles dues aux incompréhensions naturelles entre les différents types de personnalité. L’objectif est alors d’en expliquer les causes et de donner des clés pour améliorer les relations.

Une façon ludique d'accompagner la formation aux types de personnalité.

 

 

 

 

 

 

 

Notre histoire

Après un premier parcours en traduction, c’est ma passion pour les sciences humaines et la communication qui a façonné ma trajectoire. J’ai choisi d’accompagner les personnes et les organisations dans le développement de leurs compétences relationnelles.
Pendant 11 ans, j’ai été formatrice en communication avant de créer Com1accord.
Depuis plus de 20 ans, j’aide les managers et leurs équipes à développer leurs soft skills, à renforcer la qualité des relations au travail et à révéler leur plein potentiel.
Mon objectif : des équipes motivées, agiles et engagées, capables de relever les défis d’aujourd’hui et de fidéliser les talents. Les retours enthousiastes de mes clients nourrissent ma passion et mon engagement au quotidien.

Nos formations

Pour être au plus proche de vos besoins et contraintes, toutes nos formations sont sur mesure. N'hésitez pas à nous contacter afin d'en discuter et de construire ensemble la solution la plus efficace.

Mieux se connaître pour mieux communiquer

MODULE SOCLE

Libérer son potentiel individuel

Révéler les aptitudes naturelles, renforcer la flexibilité comportementale et cultiver des relations gagnant-gagnant, même sous pression.

 

Contexte

La réussite professionnelle ne repose plus uniquement sur l'expertise technique : c'est un écosystème de compétences relationnelles qui détermine votre capacité à naviguer dans la complexité du monde professionnel. Pourtant, nombre de professionnels restent limités par des "verrous" personnels invisibles (rigidités comportementales, méconnaissance de ses propres ressources, de son environnement favorable, difficultés d’interactions avec les autres, etc.).

L'approche transformatrice

Cette formation propose un décodage précis et bienveillant de votre profil de personnalité, afin de :

  1. Révéler vos aptitudes naturelles et compétences relationnelles

  2. Développer votre agilité relationnelle pour interagir efficacement avec tout type d’interlocuteur et dans différents contextes

  3. Libérer votre potentiel pour gagner en efficacité personnelle et professionnelle

L'Impact Individuel

Cette approche centrée sur votre authenticité permet d'observer des transformations significatives :

  • amélioration de la confiance en soi

  • réduction du stress relationnel et des malentendus

  • augmentation de votre influence positive et de votre capacité à créer du lien

  • développement d'une communication plus fluide, car plus authentique

Le tout dans une démarche d'épanouissement personnel au service de votre réussite professionnelle.



Renforcer la cohésion des équipes

MODULE SPECIFIQUE

Transformer le flou relationnel en intelligence collective durable

Libérer les potentiels et les orchestrer pour accéder à une symbiose intelligente de la valeur ajoutée de chaque co-équipier.ère

 

Contexte

La performance collective ne se décrète pas, elle se cultive.
Trop souvent, des équipes au potentiel remarquable restent empêchées par des tensions larvées, des non-dits, un manque de reconnaissance des potentiels ou pire, une absence de conscientisation de ces compétences émergentes.
Cette formation invite à dépasser ces blocages en transformant les "toxines relationnelles" en ressources créatives.
Nous allons bâtir, ensemble, un écosystème d’équipe vivant : un système dans lequel les singularités s’expriment et s’alignent pour générer de l’impact, de l’agilité et du plaisir à collaborer.

 

Prévenir et gérer le stress et les conflits

MODULE SPECIFIQUE

Activer les ressources cachées derrière les tensions

L’enjeu : ne plus subir les tensions, mais les transformer en opportunités de régulation, de croissance et de collaboration renforcée

 

Contexte

Le stress et les conflits sont des signaux à prendre très au sérieux. Ils révèlent des tensions entre besoins individuels, contraintes du système et absence de langage commun.
Mal accueillis, ils parasitent l’énergie collective et donc la performance. Mieux compris, ils deviennent des points d’appui pour renforcer la solidité relationnelle de l’équipe.
Chaque individu réagit selon son "écologie intérieure" : là où certain·e·s s’effondrent, d’autres s’activent. Nous ne sommes en effet pas tous égaux face à un même élément stresseur. Cette formation propose une lecture fine de ces dynamiques pour sortir des généralités et créer des solutions sur mesure.

Mieux gérer son temps et ses priorités

MODULE SPECIFIQUE

Comprendre son propre rapport au temps pour mieux décider, agir, … et respirer !

Contexte

Gérer son temps n’est pas une affaire de tableaux Excel ou d’agendas rigides.
C’est une question de cohérence interne.
Trop souvent, nous luttons contre notre propre écologie : vouloir tout planifier quand notre cerveau a besoin de flexibilité ; vouloir tout anticiper alors que notre style s’épanouit dans l’adaptabilité. Ou inversement. Nous n’avons donc pas tous le même rapport au temps. Il s’agit d’une question très personnelle et proposer des solutions généralistes serait inefficace.

Cette formation propose une approche individualisée de la gestion du temps, qui part de qui nous sommes, et non de ce qu’il faudrait faire.
Elle permet de transformer la pression invisible (tâches, priorités floues, charge mentale) en clarté stratégique.

L’objectif n’est pas de remplir plus, mais de mieux respirer, décider et agir avec justesse.

Manager au quotidien  

MODULE SPECIFIQUE

Des clés simples et opérationnelles pour un leadership vivant, aligné avec qui l'on est, et plus efficace

Un parcours pour clarifier son style de leadership et créer les conditions d’une relation managériale puissante et respectueuse.

Contexte

Manager aujourd’hui, c’est bien plus que piloter des résultats. C’est activer un écosystème humain où chaque profil peut contribuer pleinement.
Mais quand les styles relationnels s’opposent, les tensions se multiplient et l’énergie se disperse.

Cette formation aidera chaque manager à :

  • mieux se connaître et développer son leadership à partir de son authenticité
  • mieux comprendre ses collaborateurs,
    réussir à faire émerger les potentiels individuels et collectifs
  • faire « grandir » l’équipe, développer son autonomie et son agilité

 

Personnaliser l'onboarding  

MODULE SPECIFIQUE

Accueillir chaque nouveau talent comme un écosystème à révéler

Comprendre son mode de fonctionnement et celui du.de la nouveau.elle collaborateur.rice pour créer les conditions d’une intégration fluide, engageante et durable

Contexte

Un bon onboarding ne se résume pas à transmettre des infos. C’est créer les conditions d’un enracinement.
Mais chaque collaborateur·rice est unique : ce qui rassure l’un·e peut stresser l’autre.

Cette formation aide les managers, RH ou mentors à repérer rapidement :

  • ce qui motive ou inhibe une nouvelle recrue,

  • les signaux faibles à observer,

  • les meilleurs leviers pour déclencher confiance et autonomie.

En personnalisant le parcours d’intégration, on répond mieux aux principes de l’inclusion. On gagne en fluidité, fidélisation et efficacité.

Former/enseigner selon les différents types de personnalité

MODULE SPECIFIQUE

Mieux comprendre l'autre pour mieux transmettre

Une pédagogie vivante, inclusive et engageante basée sur les dynamiques de personnalités

Contexte

Face à des publics hétérogènes, transmettre ne suffit plus : il s’agit d’entrer en relation avec intelligence.
Certain·e·s ont besoin de structure, d’autres de liberté. Certain·e·s apprennent par la logique, d’autres par l’émotion ou l’expérience.
Or, nous avons tendance à former / enseigner comme nous aimons apprendre.

Cette formation propose une approche fine et concrète des types de personnalité pour :

  • mieux se connaître en tant que formateur·rice ou enseignant·e,

  • mieux comprendre l’impact de sa personnalité sur son style d’animation

  • mieux comprendre les réactions des apprenant·e·s,

  • adapter ses pratiques pour favoriser l’engagement, la confiance et la progression de chacun·e.

  • renouveler son plaisir à former/enseigner

Quelques références clients

Renault Trucks, AG2R La Mondiale, CILcare, DIAsource Immuno Asseys, Préfecture des Deux-Sèvres, Royal Canin, CIDFF, ...

Témoignages de réussite

Découvrez comment Com1Accord a transformé les relations au sein de diverses entreprises. Nos clients témoignent de l'impact positif de nos formations sur leur communication et leur performance globale. 

Merci Claire.

Cette formation fut fort enrichissante. J’en ai été très satisfaite. J’en ressors très sereine et confiante. Un bon avancement dans mes projets futurs se dessine enfin !!!

Et j’en profite pour te complimenter sur ton professionnalisme « hors norme ». Tu as su dégager et transmettre ton savoir avec coeur. Merci infiniment.

Bonne continuation et surtout reste comme tu es : « une étoile étincelante, qui scintille et excelle dans sa profession » ! O.

Encore merci à toi Claire pour l’animation de cette formation. J’ai fait mon évaluation de la formation en mettant en lumière cet aspect ! C.

Un grand merci pour la qualité de la formation. Cela a été 3 jours où j’ai réellement pris plaisir à être là. P.

Bonjour Claire,

Merci pour cette formation ! J’ai vraiment apprécié tant sur le fond que sur la forme et je suis sûr que ça me servira au quotidien. Merci aussi pour ton dynamisme et ton enthousiasme ! A.

Bonjour Claire,
 Voici le questionnaire que tu nous a transmis vendredi à la fin de la formation.
 Je tiens à te remercier car il y a un « avant » et un « après formation » 😊 😊 😊.
Ton discours et les échanges ont une résonance au-delà de ma vie professionnelle !!!!!
 Merci d’être toi !
 Très bonne semaine à toi

L.

Bonjour Claire,
 
Encore un grand merci pour la qualité de la  formation et  la qualité d’écoute.
 
Bien cordialement
 H.

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+33 (0) 7 85 89 51 57

claire.sauveur@com-1-accord.fr

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